Управленческие решения по развитию системы мотивации персонала

Выберите верные ответы. Для получения зачёта необходимо верно ответить на все вопросы.

Управленческое решение - это

  • волевое воздействие руководителя, которое направлено на достижение поставленных целей.
  • творческое и волевое воздействие руководителя, которое направлено на достижение поставленных целей.
  • творческое и волевое воздействие руководителя, которое направлено на мотивацию персонала.

Управленческое решение принимается на основе:

  • - знания объективных законов работы управляемой системы
  • - суждений и размышлений
  • - анализе управленческой информации о состоянии предприятия
  • - интуитивно, на основе опыта

Программа по выполнению управленческого решения включает

  • перечень мероприятий и методы осуществления мероприятий
  • сроки выполнения мероприятий
  • исполнители и необходимые средства
  • варианты решения производственных задач
  • результаты и критерии их оценки

Критерии принятия управленческих решений

  • экономический, организационный, правовой, психологический, педагогический
  • по интуиции, суждениям и опыту
  • экономический, социальный, организационный, правовой, психологический, педагогический

Виды управленческих решений по характеру процесса приняти решения

  • интуитивные решения
  • оперативные решения
  • решения основанные на суждениях и опыте
  • рациональные решения

Виды управленческих решений по времени наступления последствий для объекта управления

  • организационные решения, компромиссы
  • стратегические, текущие, оперативные, стабилизационные
  • интуитивные решения, решения на основе опыта, рациональные решения

Мотивация персонала это

  • направление деятельности руководителя, которое в результате формирует эффективную модель мотивации и побуждает конкретного сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих целей.
  • инструмент управления персоналом, настроенный на решение стратегических задач компании.
  • направление деятельности руководителя, которое помогает увеличить производительность предприятия

Важные мотивационные формы:

  • - Хороший моральный климат в коллективе, - Карьера, - Хорошие условия труда,
  • - Хороший моральный климат в коллективе, - Карьера, - Хорошие условия труда, - Оплата путевок, - Социальные отпуска