Менеджмент 3

тест содержит вопросы по курсу Менеджмент в профессиональной деятельности. К каждому вопросу представлены варианты ответов, среди которых необходимо выбрать верные

Управление это:

  • Ответ 1 процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
  • Ответ 2 особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
  • Ответ 3 эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

Мотивация базируется на

  • Ответ 1 потребностях и самовыражении
  • Ответ 2 потребностях и вознаграждениях
  • Ответ 3 вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
  • Ответ 4 самовыражении и вознаграждениях

Биологическую природу человека отражает потребность в

  • Ответ 1 общении с другими людьми
  • Ответ 2 отдыхе и восстановлении сил
  • Ответ 3 познании окружающего мира
  • Ответ 4 принадлежности к определенной группе

Целью менеджмента является

  • Ответ 1 удовлетворение потребностей рынка
  • Ответ 2 повышение качества продукции
  • Ответ 3 снижение затрат на производство
  • Ответ 4 организация производства конкурентоспособного товара

Менеджмент в переводе с английского означает

  • Ответ 1 управление
  • Ответ 2 организация
  • Ответ 3 управление и организация

Менеджером высшего звена является

  • Ответ 1 генеральный директор
  • Ответ 2 руководитель отдела
  • Ответ 3 руководитель бригады

Предконфликтная ситуация это

  • Ответ 1 нарастание социальной напряженности между оппонентами потенциальными участниками конфликта из-за возникших противоречий
  • Ответ 2 использование угрозы как способа воздействия на оппонента при проведении переговоров
  • Ответ 3 действие, которое направлено против кого-либо другого

Замораживание конфликта предполагает

  • Ответ 1 изучение возникших противоречий для определения их причин и прогнозирования
  • Ответ 2 запрет управляющего субъекта на участие в конфликте во имя общих интересов
  • Ответ 3 его отсрочку с сохранением имеющихся противоречий

Процесс управления персоналом включает

  • Ответ 1 привлечение и отбор кадров в организацию
  • Ответ 2 оценку и обучение персонала
  • ответ 3 высвобождение персонала
  • Ответ 4 все ответы верны

Система контроля в организации обычно состоит из

  • Ответ 1 текущего и заключительного контроля
  • Ответ 2 предварительного и заключительного контроля
  • Ответ 3 предварительного, текущего и заключительного контроля
  • Ответ 4 только из текущего контроля

Риск при принятии управленческих решений заключается в

  • Ответ 1 отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
  • Ответ 2 опасности принятия неудачного решения
  • Ответ 3 вероятности потери ресурсов

Руководитель, который стремится доминировать, подчинив себе всех работников - это

  • Ответ 1 либеральный руководитель
  • Ответ 2 авторитарный руководитель
  • Ответ 3 коллегиальный руководитель

Сопоставление достигнутых результатов с запланированными

  • Ответ 1 мотивация
  • Ответ 2 контроль
  • Ответ 3 планирование
  • ответ 4 организация

Своевременно выявить и скорректировать отклонения, возникающие в ходе работы это задача . контроля

  • Ответ 1 текущего
  • Ответ 2 предварительного
  • ответ 3 заключительного

Как зависит степень конформизма от характера межличностных отношений в группе?

  • Ответ 1 при дружеских отношениях степень конформизма ниже, т.к. в этом случае люди не боятся отстаивать свое мнение
  • Ответ 2 при дружеских отношениях степень конформизма выше, т.к. они требуют большей уступчивости
  • Ответ 3 на уровень конформизма тип межличностных отношений не влияет

Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?

  • Ответ 1 передается ответственность нижестоящему руководителю
  • Ответ 2 передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю
  • Ответ 3 передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель
  • Ответ 4 назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность

Достоинства линейной ОСУ

  • Ответ 1 единство и четкость распорядительства; простота управления; оперативность в принятии решений
  • Ответ 2 более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; освобождение главного менеджера от глубокого анализа проблем
  • Ответ 3 высокая компетентность специалистов, уменьшение потребностей в специалистах широкого профиля
  • ответ 4 все вышеперечисленное